據統計,2015年第一季度,中國公司數量抵達5600萬家,其中,以自己獨資公司等方式的公司大概有2100萬家,其他以個體戶掛號的公司有3600萬家。跟著經濟的轉型晉級,公司對中高端人才的需求非常弱小,單靠自身難以滿意對人才的招聘需求,因而,選擇獵頭效力成為一定。
對于獵頭效力公司的選擇,大多數公司考慮的是都是專業,很少有公司會將獵頭效力與其他事務結合起來,致使獵頭效力的價值沒有充分發揮。公司也因而墮入獵頭效力、戰略咨詢、高管練習、PE出資互相掣肘的怪圈,嚴重影響公司的展開腳步,前進公司經營本錢。那么,怎樣選擇獵頭效力,以完結獵頭效力價值的最大化呢?
正本,要完結獵頭效力的價值最大化,最主要的是要有大局意識,把人才招聘與公司運營的方方面面結合起來考慮。
第一,在選擇獵頭效力的時分,需求考慮到人才的練習疑問,假如公司內部無法滿意高管練習的懇求,那就需求考慮怎樣尋找高管練習公司,而尋找高管練習公司,除了專業以外,最主要的是練習公司對公司及高管人才兩頭的了解度,一個了解公司及高管兩頭情況的公司,能大大提高練習效率。那么,疑問來了,什么公司最了解呢?當然是供應獵頭效力的公司,經過獵頭效力,他們對工作、公司和人才都有了一定程度的了解,練習速度更快,更有針對性。最可貴的是,練習最主要的本錢是誰練習,這方面,對高端獵頭效力公司來說,根柢不是疑問,他們能敏捷召集到工作的權威專家,來對公司進行高管練習。
第二,在選擇獵頭效力的時分,需求考慮戰略咨詢的疑問,因為戰略咨詢是一個很基地的課題,不只需求極點專業的知識(工作權威),還要對工作、公司及人才結構進行深入分析,這一定需求許多的時間和交流,要減少這些本錢,尋找了解工作、公司及公司人才的咨詢公司是最直接的路徑,相對而言,獵頭效力公司最為了解,更為主要的是,獵頭公司,尤其是高端獵頭效力公司,手里有許多的高級人才本錢,能敏捷安排具有豐盛實習閱歷的戰略咨詢專家團隊為公司效力,這是專做咨詢的公司無法具有的優勢。在選擇獵頭效力的時分,選擇具有戰略咨詢效力布景的獵頭公司就非常必要。
第三,選擇獵頭效力,還要考慮公司的融資需求。這是最簡略被忽視的,因為,大多數人很難把獵頭效力與融資結合起來,正本很簡略,假如為你效力的獵頭公司,有PE出資布景,既能處理中高端人才招聘的疑問,很有或許連融資都一起處理了,何樂而不為呢?
但是,具有獵頭效力、高管練習布景,還有戰略咨詢、出資布景的公司,真有嗎?
云智咨詢經過10年的展開,已逐漸老練。“云智咨詢”運用十年獵頭效力閱歷,將獵頭效力、高管練習、戰略咨詢、進行結合立異,創始了“獵頭品牌集成”效力新形式,是“山東第一家面對面咨詢式獵頭安排”,為公司供應獵頭效力、戰略咨詢、高管練習等一站式效力,完結獵頭效力價值的最大化。在獵頭工作,不斷添加的獵頭效力公司正在進行類似轉型晉級,信賴不久的將來,“面對面咨詢式”形式將成為獵頭效力工作的干流。
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