云智咨詢專家為客戶提供管理變革與成長轉型的系統性解決方案,在長期的咨詢實踐中形成了“1+3”的四位一體業務體系,即:
以“戰略制定與實施” 為統領,
以“市場營銷”為紐帶,
以“組織內部運營管理”為基礎,
以“品牌與企業文化建設”為支撐。
我們通過分析、研判客戶的具體需求,靈活地采用不同的服務模式為客戶提供戰略與運營層面的一站式咨詢服務。
云智從管理創新、領導藝術、團隊建設等維度,整合多方師資資源為企業提供主題培訓、專題系列培訓、定制化培訓、培訓外包等管理培訓產品
云智資深顧問作為企業常年外部咨詢顧問,為企業提供人力規劃、組織架構優化、企業文化建設、流程管控體系等系統的專業咨詢服務,并以常年長期服務的方式,切實幫助企業搭建有競爭力的內部管理體系提供全方位管理支撐并分享發展成果。
云智針對已開展常年管理咨詢服務的企業,合作期間內基于業務發展的需要按年度持續給企業提供人才引進服務且提供長期的人才融入保障計劃。
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