績效管理是點燃員工底層動力的燃料丨云智分享

點擊次數：2382次   發布時間：2021-08-16 09:46:49

績效管理制度是企業人力資源管理的核心職能之一績效管理的標準規范，為了實現科學、公正、務實的績效管理的規范，使之成為有效地提高員工積極性和公司生產效率的手段。為提高公司競爭力，保證公司目標的順利達成，在公司形成獎優罰劣、管理標準、公平人性的氛圍。因此績效管理制度是公司管理體系中重要的組成部分，也是人力資源管理管理核心保障。

小智作為一家多年的獵頭公司，每年和各大行業的龍頭企業合作，深度了解企業的管理情況。

每一個好的公司，底層都一套特別好的績效管理制度。

小智將各大企業的績效管理名言進行了匯總，希望能在您的企業管理中起到關鍵作用。

1、為過程鼓掌，為結果付費。

你在過程中的努力我看到了，但是并沒有結果產出，公司并不會對你的過程付費。

2、阿里的經典名言：今天最好的表現，是明天最低的要求。

這句話的背后，是在激勵你，讓你的績效做的一天比一天好。

3、對得起好的人，對不起不好的人。

在績效獎勵時，應當公平，做的好的人鄭重的獎勵，不好的人進行負激勵。

4、華為的名言：不讓雷鋒吃虧，向奮斗者傾斜。

華為以奮斗者為本，他們的奮斗者與不奮斗的人，年底獎金差距甚大，可能是十倍。在這樣的巨大差距下，會激勵每一個人都要成為奮斗者。

5、績效管理是為了培養和發展員工，而不僅僅是為了考核結果。

績效的設置，是為了在過程中的培養。

6、績效管理是公司和員工的共同契約，可以雙贏也可以雙輸。

7、績效管理是點燃員工底層動力的燃料。

公司是由一個個員工組成，通過績效管理點燃員工，員工飛起來，公司才能飛起來。

8、績效管理是制度保障，是資源的再分配，也是一個公司的游戲規則。