為提升公司中層骨干人員的綜合能力,強化團隊管理技能,提升員工的業務水平及自我發展,2020年8月15日-8月16日,云智咨詢管理公司CEO毛程帶領20余名云智人參加了為期兩天的《二梯隊孵化》課程培訓。
回顧兩天緊張而充實的學習,團隊中的每一名成員明晰了如何才能運用一整套執行力思維方式指導工作。無時無刻的感動與成長更是本次培訓最大的意義所在,每個人都點燃了心中的熊熊烈火,團隊士氣高漲,斗志昂揚。
團隊中的每一名成員不僅明晰了關于一整套制度化、標準化、流程化的習慣及做事方式,無時無刻伴隨的感動與成長才是本次培訓最大的意義。王尹正老師開篇提到的學習方法“A-T-C”(action-teach-change),正是我們在今后學習工作過程中最應先具備的能力,并讓此次學習變得更有效率。王老師提到:首先,在日常工作中,我們要用每一分每一秒去做最有生產力的事情,且要突破自我設限,打破自我舒適區,來應對更多新的挑戰,為公司創造更大的價值。最后,相信公司的發展,相信團隊共贏,相信相信的力量,因為我們是同進退、共榮辱的一家人。
在本次培訓接近尾聲之際,來自全國各地的30家企業分別進行了企業文化團隊展示,云智團隊在這次的舞臺上,也展示出了團結一致不服輸的風采和樂觀積極向上的精神面貌,給評委老師和各企業朋友留下了深刻的印象。為期兩天的課程中,大家學習到了更多的知識和方法,進一步提升了企業的凝聚力和戰斗力,未來我們將滿懷憧憬,踏上人生新的征程。接下來我們并肩而戰,讓“云集華夏才智,成就民族企業”的公司愿景早日實現!!
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